ヒューマンキャピタル2009　-企業の人材/組織戦略のための専門イベント-

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セミナープログラムはすべて終了いたしました。

	※受講者全員に「ERP導入・活用実践ガイド2009」（特別編集版約20ページ）をプレゼントします。「ERP導入・活用実践ガイド2009」 7月2日発売　A4変形版、164ページ 3,000円＋税

F1	7月8日（水）　11：00～13：30

展示会場内　特設セミナー会場C

オープニングセッション　11：00～11：35

未曾有の経済危機を乗り切る処方箋
～事例に学ぶ、ERP導入の成功と失敗の分岐点～

●講演内容
不況の中、大手から中堅・中小まで多くの企業がERP（統合基幹業務システム）パッケージを利用し、業務改革につなげようとしています。しかし、プロジェクトを見直すなど、ERPパッケージの導入に失敗したケースも少なくありません。
なぜ、うまくいかないのか、失敗する理由は何か、どうすれば成功するのか。ユーザー事例の取材を通じてわかった、失敗と成功の分岐点をご紹介します。

日経ソリューションビジネス副編集長
大山繁樹

協賛社セッション　11：35～12：30

人事業務改革を絵に描いた餅に終わらせない
～構想策定・人事パッケージ・ファシリテーション～

●講演内容
シェアード・サービス・センターの設立や、業務プロセスの効率化など、人事業務の改革プロジェクトのほとんどは、絵に描いた餅に終わっています。システム構築へのすり替え、抵抗勢力の出現などを克服し、描いた改革ビジョンを実現するために、プロジェクトをファシリテーションする秘訣をお教えします。

ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズディレクター
白川克氏
●講師略歴
ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ入社後、IT投資計画立案などのプロジェクトに参加。現在は主に人事領域の業務改革、アウトソース戦略、人材情報活用、人事制度変更支援、人事パッケージ選定などを担当。

協賛社セッション　12：30～13：25

技術人材育成とマネジメント

●講演内容
本講演では、技術人材育成の重要性と課題や、今、求められる技術人材像を概観し、技術人材マネジメントの基本的な考え方や、様々な育成手段をご紹介します。
また、これら技術人材マネジメントを行う上で欠かすことのできない、技術人材のスキル可視化の手法（技術人材のリソースマップ）をご説明します。

NTTデータ経営研究所産業コンサルティング本部シニアマネージャー
木村　俊一氏
●講師略歴
平成11年大阪大学基礎工学研究科終了。大手外資系コンサルティングファーム、大手シンクタンクを経て、現職。様々な業界において、人材戦略・育成、事業戦略、業務改革などのプロジェクトに従事。

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