●受講料
各9,800円 (消費税込み)「日経ビジネス」4ヵ月（16冊）購読付き
※既に「日経ビジネス」をご購読いただいている方には、現在の購読期間を4ヵ月延長させていただきます。

●講演内容
研修では社員の共感を得られても、現場ではなかなか実行されないとの声を聞きます。社員に学習内容を定着させ、行動変容を促すにはどうすればよいか？本セッションでは人材育成担当者にご登壇いただき、いくつかの企業事例をご紹介します。その後で、事例に関連するワークプレイスラーニング研究の知見をお話しいたします。
趣旨説明
東京大学　大学総合教育研究センター　准教授　中原 淳 氏
第1部
「ワークプレイスラーニングの実践　行動変容につながる研修のあり方とは」
日本ベーリンガーインゲルハイム　事業企画本部 能力開発部 統括部長　早川 勝夫 氏
第2部
「若手人材育成プログラム　実践力開発プログラム　ワークプレイスラーニングへの挑戦」
東京電力　総合研修センター 技術研修部 実践技術グループマネージャー　栗原 正明 氏
第3部
「携帯電話を活用した研修後の行動変容レポート」
エム・アイ・アソシエイツ　開発・講師チーム　マネジャー　佐々木 郷美 氏
質疑応答・まとめ

●講演内容
50代社員が持つ知識やスキルを若手に伝えることは簡単ではありません。シニア社員にはポストなしでも、高いモチベーションを保ったまま働いてもらいたいというのが、企業側の本音ではないでしょうか？シニア社員のキャリア開発プロセスを、人事担当者としてどのように支援すればよいかを、ワークを通じて体感していただきます。