セミナープログラムはすべて終了いたしました。
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11月9日[水]※同業他社の方の受講申込はお断りする場合があります。予めご了承ください。
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■講演概要 人事・研修部門が、間接支援にとどまらず、自らグローバル競争の先頭に立つ時代。人事・研修部門内に世界中から有能なタレントを集め、本社機能の国際競争力を高める時代だ。本社対本社の直接対決となっている。国際分散投資の証券アナリスト、国際分社本社時代の人材開発の経験を踏めて明日へのヒントを提供したい。 |
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■講演概要 新興国の急成長が進む中、日本企業が国際競争を勝ち抜いていくためには、グローバル人材の再定義が必要です。いまの日本企業に求められる「グローバル人材とは?」、そして、グローバルリーダー育成の「6つの階段」について、具体的な事例を交えながらご提示します。 |
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■講演概要 ポストバブル経済においてリストラが当然のように行われていますが、減量経営しか見えていない企業に未来はありません。また、著しい経済環境変化の中、行政対応が充分に追いつかず法令遵守とのギャップも生まれています。そこで本セミナーでは身近な給与明細の情報を元に、人件費の合理化と適切な対応方法を解説します。 |
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■講演概要 増え続ける会社内におけるストレス疾患(うつ病)の早期発見・早期介入・早期回復する手法とは? |
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■講演概要 私達を取り巻く社会・経済環境は激変しています。加速するグローバル化の進展は変化のスピードをさらに後押しするようにも見え、私達自身も環境変化に応じた変化を迫られています。時代の変化に取り残されることなく、成果を創出し続ける企業であるために。変化を生み出すモチベーションマネジメント技法をお伝えします。 |
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■講演概要 立場や権限を超えて、自ら社内外に働きかけ、協力者を生み出し、変革の行動成果を出し続ける。そんな「中核社員」を貴社の社員から育成する方法をご紹介します。 |
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■講演概要 教育担当者は研修を企画することだけが仕事ではありません。現場の生産性を向上させるための「人と組織の成長の構図」を描き実践することが求められます。実は、弊社がこれまでに多様な業種・規模500社の組織変革を遂げてきたプロセスの中には、隠された共通点があります。その仕掛けと仕組みづくりの実績をお伝えします。 |
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■講演概要 経験や感覚、センスやバイタリティといった暗黙知に委ねられてきた企業営業部門に対し、“ものづくりにおける技術や技能”の習得と同様に「科学的探究で実証されたプログラム」を体系的かつ実践的トレーニングにて事業の実績向上を実現する「TQSM トレーニング」の具体的内容と大手企業での導入事例をご紹介いたします。 |
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■講演概要 「アウトソーシングとは聞くけれど、実はイメージがわかない」という方必見。 |
11月10日[木]※同業他社の方の受講申込はお断りする場合があります。予めご了承ください。
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■講演概要 帝人グループは、繊維・フィルム・樹脂などの素材事業と医薬医療・流通リテイル・ITといったサービス事業をグローバルに展開している企業グループです。講演では、多様な事業展開の枠を超えて、コーポレートとして取り組んできたコア人財の発掘と育成の施策についてお話します。 |
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■講演概要 グローバル化の本格的拡大に向けて、今日本企業に求められる人財は、どのような人財なのか? またいかにして採用し、社内でグローバル人財を育成していったらよいのか? 企業のグローバル化のステップに応じた採用、育成、評価の方法と仕組みについて、企業事例を交えてディスカッションします。 |
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■講演概要 経営との連動を重視したキャリアパス、適正人員数管理、労働市場連動型賃金など人事制度設計に関する考え方が大きく変化しています。人事制度の変更を検討される企業にとって、制度のあり方を考える上で必要な定量分析や当社コンサルティング実績をもとに経営に連動した合理的人事制度の考え方を、事例を交え解説致します。 |
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■講演概要 『名プレイヤー=名監督』になるとは限りません。管理職に求められるのは、メンバーのやる気に火をつけ育成し、組織の目標達成をリードする技術です。これは、プレイヤーで第一線を走っているだけでは身につけることが難しい技術です。意識変革と行動変容を遂げ、現場における実践力を高める具体的な手法をお伝えします。 |
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■講演概要 人材の多様性(国籍・性別・年齢・価値観など)を社員相互に認め合い経営に活かすことで企業価値を高める経営戦略“ダイバーシティ・マネジメント”が、注目されています。これが求められる背景、促進要因、近年の動向、推進事例(製造業やIT企業)、ベンチマーク調査結果、診断サービスなどについて紹介します。 |
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■講演概要 最近よく耳にする「クラウド」。人事システムについても、クラウドは検討したのか?と問われる時代になりました。前半では、人事部門向けにクラウドの概要や最新動向を分かり易く解説します。後半では、人事システムのクラウド化検討時のポイントと、人事給与就業システム「POSITIVE」のクラウドサービスを紹介します。 |
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■講演概要 新しい企画をすれば「自己満足の研修をやるな」、「本当に成果は出るのか」と言われ、研修をやめれば「研修くらいはしっかりやって欲しい」と言われる・・・。そんなジレンマを抱える研修企画担当者は少なくありません。本セミナーでは、現場を巻き込み成果につながる研修導入の具体的方法をお持ち帰りいただけます。 |
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■講演概要 多くの上場企業において実践的手法として高い評価を得ている【視覚会議(R)】は、リーダーに必須の『巻き込み力』を活用した全員参加型の会議術です。短時間での合意形成と解決策立案が可能なことを事例を交えてご紹介します。 原因追求よりも「あるべき姿」から考えるこの会議手法が、衆知を集めた全員経営を実現させます。 |
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■講演概要 人事情報システムが「巨大な給与システム」になっていませんか? |











