●講演内容
いざなぎ景気を超えた長期の好景気が一転、サブプライムショック・円高ドル安・原材料高の三重苦が襲う日本社会。多くの企業が、生き残るために経営戦略の変更を余儀なくされています。本講演では、激しい環境変化・戦略変更に対応し、組織成果を常に最大化する“真に”強い組織を創るための原理原則をお伝えいたします。

●講師略歴
リクルートを経て、2000年リンクアンドモチベーション設立、同社代表取締役社長就任。企業変革の気鋭のコンサルタントとして注目を集め、講演・寄稿多数。代表的著書に「会社の品格」他。

●講演内容
バブル崩壊前後に社会人になった世代が、今やミドルマネジャーとして活躍を期待される時代になってきました。しかし、入社当時と比べ劇的な環境変化のために、現代のミドルマネジャーはかなり疲れていると言われています。その疲弊感を払拭し、活きいきとミドルマネジャーの役割を歩むための手がかりを考えていきます。

●講師略歴
「人と組織の活性化」を主題とするコンサルティング部門を担当。1998年富士ゼロックスより出向。企業変革コンサルティング部門、ヒューマンキャピタルコンサルティング部門を経て現職。

●講演内容
環境問題は、人類に新たな発想と行動を促しています。ビジネスのルールは「地球との共生」を旗印にダイナミックな変容を迫られます。次代のキーワードは「イノベーション」。「革新的かつ規律ある組織」「理念で束ねつつ個が爆発できる組織」をどう創るのか？経営の難易度が高まる中、リーダーの役割を問い直します。

●講師略歴
日本長期信用銀行を経てグロービスに参画。長銀では人事部や長銀信託銀行営業部長を歴任。グロービス参画後は人事責任者、名古屋拠点代表等を経て、企業研修部門の代表に就任。経営大学院等での講師も兼務する。

●講演内容
今、組織変革にインパクトを与えるのは、コーチ的アプローチを備えた「コーチ型マネジャー」です。従来の集合型研修だけでは達成が難しかった業績向上、離職率低下、部下のモチベーションアップ等、具体的な事例を交えてご紹介いたします。

●講師略歴
日本大学大学院史学専攻修士課程修了。公立中学校社会科講師として勤務後、人材開発に関する研修講師を努める。現在は、コーチ・トゥエンティワン取締役社長。特定非営利活動法人日本コーチ協会専務理事。国際コーチ連盟マスター認定コーチ。

●講演内容
ハード(戦略の策定)とあわせて、リーダーの育成、若手のモチベーション・リテンションなど、戦略を実現可能にするソフト（人と組織環境の開発）が、ますます重要になってきているのを感じます。組織運営原理のパラダイムシフトの中、人材力・組織力を向上する上で忘れてはならない「落とし穴と要諦」について、ご紹介します。

●講師略歴
富士ゼロックスを経てADLに参画。東工大院、MIT院修了。著書・執筆・講演等多数。ハーバードビジネスレビュー最優秀論文をベースにした「なぜあなたがリーダーなのか」をADL経営イノベーションシリーズにて上梓。