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ヒューマンキャピタル 2009 セミナープログラム一覧(PDF)
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オラクル人材情報経営ゼミナール ~経営指標における人材情報の活用
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オラクル人材情報経営ゼミナール ~経営指標における人材情報の活用 無料講座
J1 7月9日(木) 14:30~15:30

人材情報集約を起点とする経営高速化:躍進企業の事例に見る取組み

ホールB7

講演内容
本講演は、社会環境の変化に対して迅速に対応していくことを経営の重要な方針とされ、それを支えるITの強化に取組まれている弊社のお客様事例のご紹介です。
従業員の稼働率や就業情報・賃金推移など、サービス産業では経営に直結する人事領域の重要な経営数値が存在します。このお客様では、人事・経理・管理会計などの基幹システム刷新を期に、これらの数値を迅速に可視化し、現場の運営を支える仕掛を構築中です。
今回はシステム開発の現場に参加したプロジェクトマネージャよりその取組みの一部をご紹介します。

早田 雄司
日本オラクル コンサルティングサービス統括本部 アプリケーションコンサルティング本部 プラクティスディレクター
早田 雄司 氏

講師略歴
経営戦略・人事戦略策定から、戦略の具現化としてのシステム化構想計画策定、システム導入・稼動・運用保守までを専門とし、中堅から超大手まで、多彩な規模、多様な業種の顧客に対して、豊富なシステム構築実績を誇る。現在は日本オラクルのコンサルティング部門にて人事コンサルティング領域の責任者を務める。
J2 7月10日(金) 16:00~17:00

人財情報の経営指標(KPI)化
~組織のビジネス力を最大化する戦略と実装~

ホールB7

講演資料ダウンロード

講演内容
米国に端を発した世界同時不況の中で、日本企業は更なるコスト抑制と同時に、ビジネスの推進力・質の向上を迫られていると考えます。
アビームコンサルティングでは、国内外のお客様に対し、人材管理業務の改革や、IT面のコンサルティングを多数行って来た経験から、組織の能力を最大限引き出す為に必要な、経営的係数管理とは何かを考察してまいりました。
今回はその一端として、人事戦略のあり方と実装に必要な経営指標のご紹介を、後半では日本オラクルより、その指標を迅速に把握する為のITの仕掛について述べたいと思います。

幸前 夛加史
アビームコンサルティング プロセス&テクノロジー事業部 HCM セクター シニアマネージャー
幸前 夛加史 氏
講師略歴
大手銀行系シンクタンクを経て、2001年にデロイトトーマツコンサルティング(現アビームコンサルティング)に入社。
以降、商社・社会基盤系企業のシェアードサービス、海外進出や新規事業立上時の人事基盤整備など、人事・組織に関する戦略・方針から制度・業務までを中心として数多くのコンサルティングに従事。
有山 美香
日本オラクル アプリケーション事業統括本部 HCM本部 ソリューションコンサルタント
有山 美香 氏

講師略歴
オラクルのカスタマーサポート部門で100社以上の人事システム導入顧客の課題解決や対応にあたり、お客様の信頼を得る経験を積む。後、カスタマーサポート部門で得たノウハウを広くお客様にお伝えすべく、講演やお客様へのご提案などを行うソリューションコンサルタント職に従事。