【設計・生産技術】コンサルタントが教える
生産管理システム導入の問題抽出と合意形成手法
短期間で効率的にシステム導入を実現するには、「超上流」で業務プロセスと問題を可視化し、合意形成を導くことが重要です。
数多くの製造業DXを手がけてきた協和エクシオ横井氏による講演の他、iGrafxを使用した業務プロセス可視化による効率的な問題の把握、あるべき姿の設計、企画と現場の合意形成を実現する手法をご紹介します。
iGrafxは800社以上の上場企業様にご導入実績があります。三菱重工業様、川崎重工業様等各社事例もご覧いただけます。
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